“Esto le hace mal al peronismo”, advirtió y consideró que este hecho “merece el repudio de todo el arco político”. Además, llamó a “resolver este conflicto por el camino de la institucionalidad y que la justicia actúe pronto para devolverle la sede partidaria de Concordia a sus verdaderos dueños: los militantes”.
El episodio comenzó el miércoles 19 de noviembre con la versión periodística de la supuesta destitución de Ruiz Díaz. Esa información daba por hecho un cambio de cerradura de la sede departamental, algo que ocurrió recién el jueves 20 por la noche.
La Vicepresidenta del Consejo Provincial del Partido Justicialista llegó a Concordia el viernes 21 para expresar “el repudio al accionar de este grupo minúsculo de personas que ingresaron y cambiaron la cerradura, un acto totalmente antidemocrático, lo que se suma al intento de destitución del presidente del Pj local No se solucionan así los problemas del peronismo, ni muchos menos la vergonzante derrota que quieren disimular”.
“Junto a compañeros que se fueron sumando, nos reunimos en la calle”, relató respecto al encuentro que se desarrolló frente a la sede partidaria de calle Güemes. Señaló que, tras constatar el cambio de cerradura, se hizo la denuncia en la Policía y tomó intervención Fiscalía. “Resolvimos esperar que la justicia determine las medidas a aplicar y a partir de eso poder continuar normalmente la vida institucional de la departamental”, expuso.
En esa reunión “los compañeros expresaron la necesidad de que el Consejo Provincial aclare y actúe de forma inmediata como corresponde”, señaló Domínguez.
“Estuve ahí por mi responsabilidad, porque hay que dar la cara dejar de esconderse”, explicó Domínguez respecto a su presencia en Concordia.
Allí hubo un repudio generalizado “al hecho y a las personas que irrumpieron de esa manera”, señaló la dirigente del PJ. “Cualquier acto antidemocrático de esta naturaleza merece el repudio de todo el arco de la política”, subrayó.
“También se coincidió en que esto no sólo le hace mal al peronismo de Concordia sino al de toda la provincia”, advirtió. Por ese motivo sostuvo: “No podemos permitir que esto pase como un capítulo más de la crisis del partido, que quede como verdadera la información que circuló como una operación mediática y se convaliden hechos ilegales que nos siguen haciendo mucho mal”.
“No se puede admitir el patoterismo”
Domínguez comentó luego que “los compañeros reunidos en Concordia expresaron que la destitución que se plantea en los medios es ridícula, una barbaridad, no tiene ni pies ni cabeza”. Y reflexionó: “Hablar de destitución nos lleva a otros tiempos de la historia argentina, que creemos ya se han superado y que por supuesto no se pueden avalar”.
“La discusión se centró en poder reabrir el partido, generar los debates, hacer que el peronismo recupere su credibilidad para la gente, volver al territorio y a nuestros principios. De ningún modo sacar gente, y mucho menos de esta manera”, contó.
La dirigente peronista sostuvo que “esta crisis en Concordia debería tener consecuencias muy serias. Porque independientemente de que el Tribunal de Disciplina y los órganos del Consejo actúen. No se puede admitir de ninguna manera el patoterismo con que se dio la usurpación al partido, gestado días antes por algunos personajes que ni siquiera son consejeros según lo que trascendió en los medios”.
“Apoyamos a Facundo Ruiz Díaz, a quien no lo puso nadie a dedo, sino que ganó una elección interna en Concordia”, subrayó Domínguez. Y acotó: “Esperemos que este mal momento pase pronto y no se replique en otros lugares, que se den los procedimientos y garantías que establece la carta orgánica y que se escuche a todos”.
Dominguez aseguró que en el encuentro espontáneo que se dio en la vereda frente al PJ de Concordia, también se habló “del tema de fondo: en lugar de estar organizándonos y reflexionado sobre cómo reconstruir el partido, sumar compañeros y sectores que quedaron rezagados del último proceso electoral, se esté hablando de exclusiones o de expulsiones”.
En ese sentido evaluó: “Si no modificamos este pensamiento, el único destino que podemos esperar es seguir perdiendo espacios y representación que necesitamos para la verdadera pelea que es contra un modelo perverso que se olvidó del pueblo”.(Fuente: Debate Abierto)
La Rosca |Renuncia|
En el temario, se añadió para los presidentes municipales un nuevo ítem: la renuncia a la presidencia de la Liga de Intendentes de Ricardo Bravo. El federaense dimitió a través de una nota dirigida a sus pares en las que argumenta “motivos personales” aunque planteó algunas consideraciones.
“Simplemente es una decisión personal. Últimamente no veo una productividad de las reuniones de la Liga. Necesito un tiempo para analizar este proceso que se viene dando. Estoy dispuesto a trabajar para consolidar el peronismo entrerriano, pero me parece a mí que tenemos que estar todos en una mesa de discusión, planteando cada uno lo que viene pensando, qué es lo que necesitamos para ser una opción válida, fuerte, en el 2027”, manifestó Bravo.
“Tenemos que estar todos dentro”
Descartó que su planteo tenga que ver con un posicionamiento acerca de las mociones de expulsión de afiliados que fueron candidatos por otros partidos. Dijo que “más allá de eso” y de considerar que “no es tiempo de hablar de expulsiones”, enfocó en su reclamo: “Tenemos que estar todos dentro, siendo parte, más allá de las diferencias. No podemos desconocer a dirigentes que tienen trayectoria, que tienen un liderazgo consolidado. Por eso mi posición tiene que ver más que nada con reflexionar acerca de lo que hoy exige la sociedad”.
Hizo saber que le había adelantado su posición al grupo que integra de intendentes conocidos como “sub 40”. “Sigo trabajando con ellos. Fue a los primeros que les dije que iba a renunciar. Si realmente no discutimos de verdad lo que nos viene pasando, si seguimos en reuniones estériles, desde el sillón, no vamos a ningún lado”, insistió.
Carta de una renuncia
La renuncia de Bravo no se abordó en la reunión de San Antonio, según supo este portal. Será tema que trate la Liga que tiene una mesa de conducción que integran Mauro Díaz Chávez, Juan Amavet, Adriana Meza, José Lauritto y Gustavo Bastián.
La nota, fechada el sábado 15, está dirigida a los intendentes del peronismo “con respeto y afecto”. Informa su decisión de renunciar a la presidencia por “motivos estrictamente personales”.
Y continúa del siguiente modo:
“Necesito tomarme un tiempo para reflexionar y analizar la situación que se ha ido presentando en los últimos tiempos, no solo en el marco de nuestra Liga, sino en el contexto más amplio del peronismo entrerriano.
Es mi convicción profunda que en los meses venideros debemos realizar un replanteo sincero de lo que el peronismo necesita para recuperar el protagonismo que nuestra provincia y nuestra gente requieren. Este no es un momento para distanciarnos, sino para encontrarnos. Quiero ser muy claro: estoy para sumar. Siempre lo he estado y siempre lo estaré. Creo firmemente que para llevar a cabo una construcción política sólida y duradera, debemos dejar de lado las cuestiones personales y conformar una mesa de diálogo amplia, generosa y plural, donde todos tengamos participación real y la genuina posibilidad de ser escuchados.
No podemos darnos el lujo de dejar a nadie afuera. El peronismo se construye desde la unidad, desde el abrazo que contiene y no desde la exclusión que divide. Solo con la unión sincera podremos alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto para el 2027.
Estoy para acompañar, para trabajar codo a codo con cada uno de ustedes. El peronismo entrerriano necesita ponerse en órbita sobre la base de la realidad concreta y los tiempos políticos que estamos viviendo. Debemos ser capaces de leer el presente para construir el futuro que nuestra militancia y nuestro pueblo merecen. Esta renuncia no implica un alejamiento, sino un paso al costado transitorio que me permita contribuir desde otro lugar a la unidad que tanto necesitamos. Mi compromiso con el proyecto justicialista y con cada uno de ustedes permanece intacto.
Les agradezco profundamente la confianza depositada en mi persona y el trabajo compartido. Quedan abiertas las puertas del diálogo y de la construcción colectiva. Un abrazo fraterno para todos y todas”.
La Rosca |Polémica en Gualeguaychú|
Tras las declaraciones mediáticas del funcionario sobre su reticencia a participar de la campaña libertaria para las últimas elecciones legislativas, el clima interno fue irremontable. Esta tarde se conoció su salida del equipo municipal.
“El subsecretario de Turismo, Fernando Zubillaga, presentó su renuncia al cargo, en el marco de la reestructuración que impulsa el intendente Mauricio Davico para esta nueva etapa de la gestión municipal. La dimisión fue formalizada ante el jefe comunal, quien aceptó la renuncia y destacó el compromiso del funcionario”, comienza el comunicado enviado desde Comunicación Institucional de la Municipalidad de Gualeguaychú.
Zubillaga había sido designado desde el inicio de la actual administración como presidente del Consejo Mixto de Turismo y a comienzos de este año asumió como titular de la Subsecretaría de Turismo, dependiente directamente de la Jefatura de Gabinete.
“Agradezco la confianza depositada por el intendente para que trabaje en este sector, que en estos dos años me ha requerido mucho diálogo y consenso. Voy a seguir apoyando esta gestión en el lugar que el intendente me necesite”, expresó Zubillaga al dejar el cargo, según consigna la gacetilla oficial.
En tanto, el área de Turismo seguirá funcionando bajo la órbita de la Dirección de Gestión Turística que coordina Adrián Romero asegurando la continuidad de los programas en desarrollo y el calendario de acciones planificadas.
Las declaraciones que cayeron mal
Zubillaga, quien además es pareja de la viceintendenta radical Julieta Carrazza, generó gran controversia en el entorno del intendente Mauricio Davico tras rechazar categóricamente -en un medio radial local- la posibilidad de hacer campaña por la alianza libertaria, a pesar de su cargo en la gestión municipal. Carrazza es la expresidente de la Juventud Radical y expareja del secretario de Gobierno de la Municipalidad de Concordia, Luciano Dell’Olio (hoy en pareja con la actual presidente de la Juventud Radical, la concejal concordiense Eliana Lagraña).
Al ser consultado directamente sobre su participación en la campaña libertaria para las Legislativas del 26 de octubre pasado, el funcionario fue tajante: “De ninguna manera”.
Zubillaga reconoció su buen vínculo y la confianza depositada por el intendente Davico, quien lo eligió para el cargo. Sin embargo, remarcó que su función es técnica y no política:
Al analizar el panorama electoral de cara a las legislativas del 26 de octubre, Zubillaga atribuyó su dificultad para proyectar un resultado a su falta de compromiso político: “Yo no tengo afiliación partidaria y, por ende, en la puja de los extremos (oficialismo y peronismo), me resulta muy difícil hacer una proyección.”
El Intendente Davico cruzó a Zubillaga: “Es funcionario político de una gestión que está alineada con el gobernador Rogelio Frigerio y con el presidente Javier Milei. Me sorprendieron mucho sus declaraciones”.
Las críticas de Zubillaga al gobierno nacional
Aunque admitió que “hay algunas decisiones de fondo que tomó el Gobierno nacional que eran necesarias”, el funcionario se desmarcó de la forma y el estilo de la actual administración:
Estas declaraciones cayeron de forma negativa en el entorno de Davico, quien es un dirigente con marcados lazos con figuras clave del oficialismo nacional, como Martín Menem y la hermana del presidente, Karina Milei.
El rechazo público a la militancia y la crítica a las formas del Gobierno Nacional por parte de un funcionario tan cercano al círculo íntimo del intendente tensionaron el vínculo con Davico, quien reconoció que habló con él inmediatamente y que Zubillaga le ofreció su renuncia, en el tramo final de la campaña.
Incluso se lo vió con cierta incomodidad en el acto de cierre en Gualeguaychú y en los festejos por el triunfo de la lista violeta. Pero no alcanzó. A un mes del lanzamiento de la próxima temporada de verano, Zubillaga se baja de la gestión.
Fuente: Radio 2820
La Rosca |Renuncia del director del hospital de Gualeguachú|
En el tramo final de su carta, el médico expresó con crudeza los motivos de su renuncia. En primer lugar, aludió al desgaste personal y a la necesidad de priorizar la salud y la familia. Pero también apuntó de lleno contra el Ministerio de Salud de Entre Ríos: “El Ministerio sigue siendo una entidad burocrática y obsoleta, donde los expedientes se acumulan y quedan olvidados sin respuestas oportunas”.
El profesional lamentó que no se haya avanzado en la implementación del Programa Entrerriano de Salud (PES) 2023-2027, que preveía la conformación de una red interhospitalaria según niveles de complejidad. “Nos encontramos con un sistema fragmentado, sin articulación real, y con una marcada brecha entre lo público y lo privado que desmotiva a los trabajadores. Es urgente abrir un debate sincero sobre el modelo de salud pública que queremos construir”, reclamó.
La respuesta del Ministro
En el marco de una actividad gubernamental, el Ministro de Salud de Entre Ríos fue consultado por esta Agencia sobre la dimisión del Director del Hospital de la ciudad del sur entrerriano.
Sin entrar en confrontación directa con los argumentos del ahora ex director, Blanzaco hizo referencia a la enorme dificultad que implica estar al frente de una institución de salud pública.
“Quien haya estado al mando de un hospital -como quien les habla que estuvo a cargo del Hospital San Martín- sabe lo difícil que es una gestión, que no solo involucra la responsabilidad de asegurar un servicio asistencial a los ciudadanos, sino también manejar un complejo proceso interno de recursos materiales y humanos”. Y agregó que la tarea es “inviable” sin el respaldo del Ministerio, que siempre estuvo comprometido para optimizar y mejorar el funcionamiento del hospital, aunque admitió que “siempre hay cosas por mejora”.
Sostuvo que es una tarea difícil y consideró que “es entendible que eso pueda agotar a un equipo: la gestión no es para cualquiera”.
“No voy a cuestionar los motivos que esgrimieron”, expresó Blanzaco, aunque agregó que, más allá de los factores externos, es necesario hacer una “introspección” para evaluar si uno está dispuesto a asumir el desafío que implica una gestión de este tipo. “Ver qué cosas uno está dispuesto a dar y qué no, y si no dar un paso al costado, las gestiones pueden cambiar”, puntualizó.
Para cerrar, el funcionario llevó tranquilidad a la población de Gualeguaychú y afirmó que, en este proceso de transición, los servicios del hospital están garantizados. (APF)
La Rosca |Renuncia en el Hospital Centenario|
En un largo comunicado, Montiel dio cuenta de su renuncia y, tras enumerar los logros de su gestión, expuso las razones por las que tomó la decisión.
Luego de hablar de razones personales, indicó: “considero oportuno expresar que, pese a los logros de la gestión intrahospitalaria, no se ha podido avanzar a nivel regional y provincial en los objetivos planteados en el programa entrerriano de salud (PES) 2023-2027, el cual planteaba entre otras cosas la conformación de una red interhospitalaria de acuerdo a los niveles de complejidad”.
“Lamento que el Ministerio de Salud siga siendo una entidad burocrática y obsoleta, donde los expedientes se acumulan y quedan olvidados sin respuestas oportunas”, señaló luego.
Además, habló de los problemas salariales. “Es urgente abrir un debate sincero sobre el modelo de salud pública que queremos construir. Debemos poner en valor el recurso humano en todas sus dimensiones. Hoy tenemos una marcada brecha entre lo público y lo privado, lo que genera desmotivación en los agentes de salud y en los trabajadores del hospital que sostienen al sistema día a día, y con el riesgo de perder agentes profesionales y personal de salud por los bajos salarios. Estoy convencido de que la salud pública merece una verdadera transformación y un compromiso político y también ciudadano a la altura de las circunstancias”, mencionó.
El comunicado completo
Renuncia a la Dirección del Hospital Centenario
Por la presente, notifico mi renuncia al cargo de director del Hospital Centenario, luego de un año y medio de gestión. Período en el que pudimos gestionar a pesar de las enormes dificultades recibidas (una deuda significativa, con demora en los pagos a proveedores de seis meses, con falta de orden administrativo y de rendición administrativa de programa y subsidios desde el año 2021, una farmacia prácticamente sin stock, problemas edilicios graves en los dos edificios, riesgo eléctrico, caída de cielo raso, goteras, humedad, filtraciones de agua de lluvia y de la condensación de equipos de aire acondicionado mal instalados, contratos precarizados en un total de 281 con la dificultad en el pago de los mismos por el descalabro económico) y sumado a toda esta realidad una caída enorme en arancelamiento al comienzo de la gestión a partir de una resolución del Gobierno Nacional que dio de baja la Superintendencia de Salud, que funcionaba como organismo rector y regulador ante el pago de las obras sociales hacia los hospitales. No obstante, pudimos avanzar en un proceso de SINCERAMIENTO, ORDEN Y EQUILIBRIO institucional, como premisa de la gestión, bajando el gasto, incorporando nuevos proveedores y bajando los tiempos de pago a los proveedores, lo que permitió la disminución del componente financiero de los insumos y medicamentos. Con un aporte económico del Ministerio en un comienzo, y con mucho orden y eficiencia luego logramos sanear las cuentas, dejando deuda cero para quienes asuman la conducción del hospital, lo cual es un hito histórico.
Redujimos la factura mensual de luz a la mitad, que alcanzó un pico de $180 millones y que actualmente no supera los $100 millones, gracias a un relevamiento en conjunto con la Secretaría de Energía y un consumo más eficiente. También redujimos notablemente el gasto de traslados gracias a una logística adecuada. Este ordenamiento económico permitió avanzar en la mejora edilicia, en la compra de equipamiento y en el apoyo económico para la formación académica del personal de salud.
En el relevamiento de la infraestructura de los dos hospitales se detectaron grave riesgo de caída de cielo raso, con riesgo para el personal de salud y los pacientes, siendo abordado en forma urgente. Se arregló la cocina, incorporando equipamiento nuevo y un sistema de circulación de aire acorde a las normas. Se saneó el lavadero, que tenía riesgo eléctrico, con presupuesto provincial. Se mudó el servicio de farmacia a un sector más seguro y con más confort para el personal, para abordar el control de stock y otras tareas del servicio, incorporando nuevos profesionales farmacéuticos.
Se puso en funcionamiento la nueva central de esterilización, con nuevo equipamiento e incorporación de un sensor de óxido etileno y selladoras térmicas. Compramos una mesa de anestesia para reforzar el sector de Quirófano. También se incorporó un software de imagen para mejorar la capacidad de diagnóstico.
Se arregló como corresponde el cielo raso de la guardia de adultos, que había sido disimulado con techo de durlock y pvc sin el debido relevamiento arquitectónico antiguo. Se puso en valor los techos del sector de pediatría, ya que ante cada lluvia se alteraba el funcionamiento del servicio. Además, se reemplazaron los cielo raso del servicio de Guardias.
En términos administrativos, disminuimos de 281 contratos a 180, dejando de abonarlos con partidas del ministerio y haciéndolo desde el hospital. Solicitamos al Ministerio la realización del verdadero requerimiento del recurso humano necesario para un hospital de categoría 3A, la regularización de los contratos y el pase a planta definitiva con los beneficios que implica para el personal, el reconocimiento y solicitud administrativa a jefes de servicios, interinatos, etcétera, que pasan años sin poder avanzar en la resolución de estos expedientes. Solicitamos la categorización del hospital y trabajar de una vez por todas en las orgánicas hospitalarias y que haya concursos dentro del sistema de salud.
Por otra parte, incorporamos auditorías médicas que permitieron bajar el gasto y optimizar recursos. Se incorporó un médico laboral domiciliario para el control de ausentismo del personal. Fortalecimos y creamos nuevos consultorios de demanda espontánea, tanto de adultos como de pediátricos, que apoya a las respectivas guardias y que resultó de mucha ayuda durante la alta demanda que tuvimos con el dengue. Mejoramos la turnera general, tratando de encontrar los caminos para acortar los tiempos de atención y disminución de la tasa de ausentismo que tanto nos preocupa.
Mejoramos el sector de admisión y recepción de pacientes, compramos impresoras para poder avanzar en la identificación con pulsera de todo paciente que ingresa a la institución con criterio de internación o de realización de alguna práctica. Fortalecimos el triage y capacitamos el personal, tanto de adulto como de pediatría, que ordenó el tiempo de atención en las guardias.
Además, durante esta gestión, logramos incorporar al hospital al Plan Nacional de Calidad en Salud, consolidando un modelo de mejora continua apoyado en cuatro pilares: rectoría y gobernanza; calidad en la atención médica; seguridad y protocolos asistenciales dentro de la institución; y formación y fortalecimiento de equipo de salud con designación de referentes en cada servicio.
Desarrollamos capacitaciones permanentes y de calidad al personal médico y de enfermería en distintas formaciones académicas, como el curso de ACLS, el PHTLS, el FOCUS, el curso de pares de trauma. Desde el Nodo Epidemiológico se implementó la unidad centinela de IRAG obteniendo excelente desempeño de indicadores.
Fortalecimos el contacto permanente con otras instituciones, como Capullos, la Cooperadora, Rotary, No me olvides, entre otras, que nos permitió obtener donaciones tanto de equipamiento como de recursos materiales. Además, recibimos una donación significativa por parte de la Justicia Federal que nos permitió incorporar tecnología para fortalecer el servicio de oftalmología.
Todo esto es parte de las innumerables gestiones cotidianas que conlleva la mejora de los procesos hospitalarios, que redunda finalmente en una mejor atención a los pacientes.
Hoy se deja una institución más ordenada, con bases sólidas para seguir creciendo y garantizando la calidad y la seguridad en atención. Con profundo agradecimiento y satisfacción a mi equipo que me acompañó en la gestión y a todo el personal comprometido de la institución.
Una vez efectivizada mi renuncia, les deseo el mayor de los éxitos, a quienes continúan esta tarea tan difícil con los desafíos de todo tipo que se presentan en el día a día.
La motivación de mi renuncia
Mi decisión de presentar la renuncia está motivada principalmente por el desgaste natural que enfrentamos quienes tenemos la enorme responsabilidad de conducir instituciones complejas en escenarios difíciles. Y en estos momentos, como parte de una decisión personal de dar prioridad a otras cosas importantes de la vida, como la salud y la familia.
Sin embargo, considero oportuno expresar que pese a los logros de la gestión intrahospitalaria, no se ha podido avanzar a nivel regional y provincial en los objetivos planteados en el programa entrerriano de salud (PES) 2023-2027, el cual planteaba entre otras cosas la conformación de una red interhospitalaria de acuerdo a los niveles de complejidad.
Lamento que el Ministerio de Salud siga siendo una entidad burocrática y obsoleta, donde los expedientes se acumulan y quedan olvidados sin respuestas oportunas.
Nos encontramos con una salud fragmentada, carente de integralidad. Cada nivel del sistema deber cumplir un rol claro y articulado, pero en la práctica esto no sucede. No he visto ni un verdadero trabajo en equipo ni un conocimiento profundo de la realidad hospitalaria. El sistema de salud provincial requiere transformaciones estructurales profundas y hasta ahora no he observado un compromiso real de avanzar en ese camino, más allá de expresiones de buena voluntad.
Es urgente abrir un debate sincero sobre el modelo de salud pública que queremos construir. Debemos poner en valor el recurso humano en todas sus dimensiones. Hoy tenemos una marcada brecha entre lo público y lo privado, lo que genera desmotivación en los agentes de salud y en los trabajadores del hospital que sostienen al sistema día a día, y con el riesgo de perder agentes profesionales y personal de salud por los bajos salarios. Estoy convencido de que la salud pública merece una verdadera transformación y un compromiso político y también ciudadano a la altura de las circunstancias.
La Rosca | Renuncia |
En ámbitos públicos y privados, Giarrizzo había generado vínculos basados en la gestión de actividades de promoción de los sectores productivos entrerrianos dentro y fuera de la provincia y en un abordaje técnico – profesional. Su salida del gobierno se ve como una baja sensible en el área. La exfuncionaria detalló que su alejamiento tuvo que ver con “operaciones mediáticas amarillistas que me hicieron, desde algunos medios, gestadas desde adentro del gobierno”. Y agregó que “si bien envíe cartas documento, decidí alejarme”.
Giarrizzo marcó diferencias con otros funcionarios del gobierno provincial: “Porque yo hago gestión, no hago política y la gestión es en equipo. Si tu equipo te tira la pelota afuera para que no la toques, entonces en sus objetivos pesa más lo individual que lo que vinimos a buscar en un gobierno, que es un resultado colectivo”.
Finalmente, la doctora en Economía ventiló que “tampoco mi vínculo con el ministro de Desarrollo Económico de Entre Ríos (Guillermo Bernaudo) era bueno, no me fue fácil gestionar y era parte de los obstáculos en el último tiempo”.
Victoria Giarrizzo es Doctora en Economía e Investigadora de la Universidad de Buenos Aires (UBA). Como parte del Instituto Interdisciplinario de Economía Política dependiente del Conicet, Giarrizzo incorporó a la provincia en el estudio de la matriz insumo-producto en un trabajo encarado con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). Incentivó la generación de alianzas comerciales y la integración de las cadenas de valor.
La Rosca | Concepción del Uruguay |
La versión de su alejamiento del cargo comenzó a circular el fin de semana en medios de La Histórica y se ratificó en la mañana de este lunes. Ricardo Vales, el viceintendente de Concepción del Uruguay -que llegó a ese puesto de la mano del peronismo local- presentó la renuncia para poder participar de las elecciones de este año. Hay versiones que lo vinculan a Juntos, aunque el propio Vales prefirió no dar detalles de su posible acuerdo electoral hasta que los concejales acepten formalmente su dimisión.
“He puesto a consideración y pido que se acepte mi renuncia al cargo de Vicepresidente municipal y presidente del Concejo Deliberante del que honrosamente soy parte”, dijo.
“He decidido presentarme a las elecciones venideras para hacer una oferta electoral distinta a lo que está sucediendo en mi ciudad”, se diferenció Vales del gobierno al cual acompaña desde hace casi 4 años.
“Seguramente, en días venideros vamos a poder contarles la propuesta que tenemos”, sintetizó.